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邮储银行定位于服务

中国邮政储蓄银行是中国领先的大型零售商业银行,定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”,致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务.邮储银行在全国31个省(市 、自治区)全部设立了省级分行,在大连、宁波、厦门

邮政储蓄银行的定位是平民银行、社区银行、大众银行,主要为农民服务,为主要来自农村的城市中低收入老百姓服务

中国邮政储蓄银行是在邮政储蓄的基础上组建的.我国邮政储蓄是在 1986年经济出现比较严重的通货膨胀形势下开始恢复并开办的,当时的主要 目的是回笼货币.最初的邮政储蓄业务实际上是邮政部门代理人民银行经办 储蓄. 从发展规划来看,新成立的中国邮政储蓄银行将继续依托邮政网络经营, 按照公司治理架构和商业银行管理的要求,建立内部控制和风险管理体系,实 行市场化经营管理.中国邮政储蓄银行的市场定位是,充分依托和发挥网络优 势,完善城乡金融服务功能,以零售业务和中间业务为主,为城市社区和广大 农村地区居民提供基础金融服务,与其他商业银行形成互补关系,支持社会主 义新农村建设.

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邮储银行企业文化1、企业精神:敢为人先,追求卓越2、企业宗旨:服务湖南 成就价值3、企业愿景:建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行4、核心价值观:责任 创新 奉献

本文运用战略管理中的SWOT分析方法,对我国邮政储蓄银行的市场定位进行了分析.分析结果显示邮政储蓄银行在渠道、资金、成本和品牌方面具有优势,而在产品、人才和技术设备等方面还比较落后.因此邮政储蓄银行应该实行SO战略,即发挥企业内部优势,利用外部机会,将其业务定位于农村零售业务、城市批发业务和中间业务.文章最后还借鉴日本邮政储蓄改革的经验,对我国邮政储蓄银行的SO战略实施提出建议.

中国邮政储蓄全称中国邮政储蓄银行.于2007年3月20日正式挂牌成立,是中国第五大银行,[1][2]是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的国有商业银行.中国邮政储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而

“为城市社区和广大农村地区居民提供基础性金融服务”,这就是银监会为邮政储蓄银行做的市场定位.

邮储银行的定位是零售银行,可以说邮政储蓄早期还有社区服务的影子,尤其是部分乡镇、社区网点还存在过夫妻店、员工只有二三人的情形,随着银行建制改造,逐步按照监管建立起分级授权等机制,网点功能逐步向零售化健全.所以可以说,邮储是从社区化走出来的,现在怎么往回倒呢.君不见银监会已经暂时叫停民生社区银行了么?社区化的监管体制是个大问题啊.

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