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快递转让可以接手吗

可以啊,如果是一个网点,一般就是1-5万,如果是一个区域公司的5-10万,如果是一个城市10-30万.接手快递公司,就个人是行不通的,除了资金,还有非常多的事情要人员来处理,如果区域大,业务量大,非得请上五六个人来,另外还要客服,这些都算上,,是一笔大的投入,你如果不了解,可以问清楚具体事宜.,,,快递公司送收件延误了都要罚款的,我是做这行快递的客服,每天处理的就是问题件,烦得很

看你的快递店在哪里啦,日快件流量多少,房租多少,核算一下,合适才能接手

可以 谁都逃离不了快递 从出生到入土… 主要看个人能力 派件别太多 找个发货量大的地方 千万别去集中的居住小区 货少 找个能发货的地方

不要盲目的去接,不管多少钱暂时都不要接,人家内行都干不好,你一个门外汉敢接吗.建议你先蹲在这个物流,观察了解是否有利.我对物流的了解是,经过多年的发展,沉淀,以各种优势形成一大批比较稳固的综合型物流公司.一些规模较小,信誉差的物流公司逐渐萎缩,走下坡路.物流公司有生意好的,也有生意不好的.赚钱比较容易的话,物流老板不会转让,建议考察明白再接.

可以做,网购一般都用快递

最好别打转让的,别人都做不了,你转让了就能做好?而且转让费那么高,亏得话是你自己,大多数转让的都亏转让费.

1.寄件的收费标准,公司会给你价目表,对照着收费就行了.一般最多分两种,一种淘宝价,一种散件价.2.派件的时候,最重要的就是要记住:1)熟悉路线;2)如果无法送货上门,那么在时间允许的情况下稍微多点耐心等收件人来取.收件的时候,最重要的是搞好老客户的关系,再多争取点大客户.3.最重要的是不管派件还是收件,尽量做好防盗措施,,别把车子跟货件弄丢了.最好在自己视线范围内.

主要是人员、负债、抵押款这些. 人员:如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工,组建新的团队才是首要的.不然换了老板没换员工.一样做不好. 负债:仔细查对是否有负债,是否有拖欠的工资房租水电网络这些,包括公司内部有无债务和未交清款项. 抵押款:是否有客户没有交清的快递费用.是否有没有结算的合同款,对公司上级有没有付清快递成本费用. 主要就是以上这些.小心一些就可以了

这肯定是利润减小了,现在快递行业的竞争也比较激烈的,并且现在是淡季.

快递网点之前的财务纠纷,和公司的保证金,签下的协议,铺面租金问题.

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